III

ANTE LOS DESAFÍOS DEL MOMENTO PRESENTE

      La finalidad de nuestra reflexión en esta Asamblea es tomar conciencia de las motivaciones profundas del nacimiento de la USG para releerlas y reinterpretarlas en el contexto actual. Así podremos reanimar los esfuerzos del pasado y renovar nuestra voluntad de servicio a la vida consagrada en este difícil período de transición y de búsqueda con fidelidad creativa.

      Entre los grandes desafíos del momento presente quiero destacar los siguientes:

      1) Contactos con el Santo Padre. Es necesario que el Consejo Ejecutivo vuelva a tener, como en el pasado, la posibilidad de encuentros directos con el Santo Padre.

      2) Diálogo y comunicación con la CIVCSVA. El 31 de mayo de 1998, se envió una carta a la CIVCSVA. En ella se proponía que el Consejo de los 16, en lugar de tener tres reuniones de medio día al año con la Congregación, tuviera sólo dos de un día completo y con una metodología que permitiera una preparación y estudio del tema tres meses antes de la reunión para que se pudieran sacar conclusiones operativas. La respuesta de la CIVCSVA fue totalmente negativa. Nos recordó con fuerza el carácter consultivo del Consejo de los 16 que, como dice su respuesta de fecha 23 de junio de 1998: "nació como un organismo de información y de consulta, no como organismo para llegar a conclusiones operativas, ni a decisiones para ser aprobadas. Esto llevaría a ir más allá de la naturaleza de este Consejo".

      3) Diálogo, intercambio, compromiso con la CEP. La capacidad misionera de los religiosos, siempre en la frontera de la evangelización, constituye un don y una gracia para la Iglesia. Su disponibilidad y compromiso merecen ser tenidos en consideración para que continúen siendo miembros vivos y operantes en la búsqueda y corresponsabilidad misionera. Estamos empezando aquí un camino nuevo y positivo gracias a S.E. Mons. Marcello Zago, OMI.

      4) Relaciones con las Conferencias Nacionales de religiosos/as. En un mundo de comunicación rápida y de globalización es importante mejorar las relaciones con las Conferencias Nacionales de Religiosos/as. Si bien la USG no es un organismo con poder jurídico, necesita abrirse más al diálogo y a la colaboración con las Conferencias Nacionales de Religiosos/as. Hay que buscar estructuras simples que faciliten esos contactos.

      5). Favorecer la reflexión teológica sobre la vida consagrada. Se requiere contar con un Equipo Teológico que ayude en forma permanente a reflexionar sobre la vida consagrada a la luz de los desafíos del mundo actual. Este es un servicio que la USG está llamado a prestar.

      6). Reforzar y precisar el servicio de la Secretaría de la USG. A la luz de las experiencias de quienes han sido Secretarios de la Unión y de sus colaboradores reestructurar el Secretariado para que sea un instrumento de servicio más rápido, eficaz y con dimensiones más amplias.

      7). Otros posibles servicios. Examinar con realismo y creatividad la posibilidad real de ofrecer otros servicios a la vida consagrada.