negrita = Texto principal
Chapter, § gris = Texto de comentario
1 0,1 | de revitalización de un Instituto religioso sin prestar una
2 1,7 | administración de los bienes de un Instituto religioso requiere cautela,
3 2,14| misión institucional del Instituto. ~ ~
4 3,17| mismos al interior de cada Instituto y con los distintos integrantes
5 3,18| conjunto de la marcha de un Instituto religioso hoy: debe tener
6 4,26| de la Iglesia, del propio Instituto y de los Gobiernos que hay
7 4,29| administración de los bienes de un Instituto religioso. Hay elementos
8 4,33| destino de los bienes de un Instituto: en este tema hay muchos
9 4,33| realizar los fines propios del Instituto y qué hacer con el resto?.
10 4,33| los temas delicados de un Instituto religioso. ¿Cuánto dinero
11 5,39| ricos y dentro de un mismo Instituto hay Provincias con escasos
12 5,40| política económica en un Instituto religiosos. Criterios que
13 5,41| duda que los bienes de un Instituto religioso deben cubrir las
14 5,43| recursos económicos a un Instituto religioso. Por supuesto
15 5,50| misión del conjunto del Instituto? Son diversas las expresiones
16 5,59| Administración de los bienes de un Instituto religioso. Están llenos
17 6 | del ecónomo general~ de un Instituto religioso: rol y tareas~ ~
18 6,- | legislación particular de cada Instituto religioso. ~ ~SU COMETIDO ~ ~
19 6,- | materiales que dispone el Instituto para su misión; ~·
20 6,- | Del Comité Económico del Instituto; ~· Con Hermanos
21 6,- | solidaridad dentro y fuera del Instituto; ~· Coordina el reparto
22 6,- | distintas entidades del Instituto; ~· Colabora con
23 6,- | Asegura que el Instituto pague los salarios y prevea
24 6,- | Hace lo posible para que el Instituto tenga asegurados sus recursos
25 6,- | económicos; ~· Ayuda al Instituto a establecer planes de salud
26 6,- | entre los miembros del Instituto; ~· Asesora en la
27 6,- | las distintas misiones del Instituto; ~· Ayuda a los ecónomos
28 6,- | cualquier nivel del Gobierno del Instituto, respetando el contexto
29 6,- | en todos los niveles del Instituto, ~· Orienta para
30 6,- | funcionamiento económico del Instituto; ~· Prepara las cuentas
31 6,- | carisma y de la misión del Instituto; ~· Discreción oportuna; ~·
32 6,- | informar sobre las finanzas del Instituto; ~· Competencia en
33 6 | para la inversión en un Instituto religioso. Inversiones de
34 6 | según el carisma de cada instituto, dentro de las diversas
35 6 | bienes al interior de un Instituto religioso: modelos, experiencias
36 6 | económico que se da en cada Instituto y que estaría a disposición
37 6 | formación sobre el Carisma del instituto con vistas a conseguir los
38 6 | homogéneos e iguales para todo el instituto, con los mismos apartados
39 6 | la solidaridad externa al instituto mismo. ~- Conviene
40 6 | informes económicos de un Instituto religioso y de una Provincia
|