Cap,  Par, Sottopar

 1   2,  1 |                de la Iglesia local, con obras propias, con una clausura
 2   2,  3 |               sólo en la gestión de las obras del Instituto, sino sobre
 3   3     |              personal para sostener las obras del Instituto.~Este último
 4   3,  1 |           complejidad de gestión de las obras y, como consecuencia, una
 5   3,  1 |               los Institutos que tienen obras sociales, asistenciales,
 6   3,  1 |           consistente, de laicos en las obras no es vista como una realidad
 7   3,  1 |     supervivencia del Instituto. En las obras son admitidos más por necesidad
 8   3,  1 |             gestiones familiares de las obras en empresas, donde los religiosos
 9   3,  2 |                para la dirección de las obras. Se está más atentos al
10   3,  2 |           cometido de los laicos en las obras de los Institutos no atañe
11   3,  2 |                sostenedores de nuestras obras? Su inserción ¿es vista
12   3,  3 | corresponsabilidad en la gestión de las obras. Lentamente se adquiere
13   3,  3 |            grado de asegurar a nuestras obras aquel clima profesional,
14   3,  3 |                 ser, dentro de nuestras obras, guía moral, es decir, conciencia
15   3,  3 |                que permitirá a nuestras obras funcionar mejor, incluso
16   4,  1 |            personas que trabajan en las obras compartiendo el espíritu
17   4,  2 |                 completa en sus propias obras haciéndolos corresponsables.
18   5,  2 |          inserción de los laicos en las obras de los religiosos está llevando
19   5,  2 |             entre comunidad y obra. Las obras del Instituto – escuelas,