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Institut des Freres Maristes des Ecoles
A propos de nos biens

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  • II ADMINISTRER LES BIENS SUR DES CRITERES EVANGELIQUES
    • L'administration : transparence et orientation évangélique
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L'administration : transparence et orientation évangélique

 

21. L'économie et la bonne administration sont un service important dans notre Institut, car l'économie conditionne toute notre vie. C'est ainsi, et il est impossible d'y échapper, mais nous devons voir comment nous allons nous situer face à cette réalité. La valeur de l'argent et la production de ressources ont évolué dans la vie religieuse. Champagnat fabriquait des clous et avait des métiers à tisser. Notre économie aujourd'hui dépend des salaires ou d'autres moyens existants dans la société.

      C'est une activité encadrée par les lois de chaque pays et conditionnée, en partie, par les systèmes financiers. Mais au-dessus des conditionnements légaux et de ceux du marché, il y a les valeurs évangéliques et les orientations de notre droit propre. Nous devons respecter les lois de chaque pays et y obéir, mais pas nous laisser influencer par les critères des organismes financiers, du marché ou du consumérisme.

      A ce propos il nous faut prendre de sérieuses distances parce que, même avec des structures semblables à celles des autres entreprises, les fins et les moyens d'une institution religieuse sont très différents. L'essentiel pour nous n'est pas de produire de l'argent. Notre souci est de bien l'utiliser, de l'administrer avec transparence et sécurité, mais surtout, de le mettre au service de l'évangélisation, conformément à notre charisme propre. Et cela nous demande de savoir détecter et éliminer les causes qui vicient notre système administratif et trouver des méthodes renouvelées pour rendre évangéliquement efficace l'administration de nos biens.

      La mission partagée exige que nous organisions autrement et séparions les comptes et les responsabilités juridiques de la communauté religieuse et des œuvres. Le peu de clarté sur ce point obscurcit la gestion de nos finances devant les familles et les collaborateurs, et génère un certain mystère au niveau des honoraires que nous demandons et des affectations de l'argent. La mission partagée implique aussi la nécessité d'une information claire et transparente. Nous, les Frères, pouvons et devons apporter des critères et infléchir les orientations provinciales même si nous n'avons pas des tâches spécifiques d'administration.




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