La capitalisation : Quelle quantité d'argent faut-il garder ?

26. Nos vies, comme notre apostolat et nos instituions, sont immergées dans un réseau de relations avec notre culture et notre société qui, en même temps qu'elles nous soutiennent, limitent considérablement notre liberté.

      Nous ne pouvons pas " arrêter la marche du monde " , mais nous pouvons nous arrêter nous-mêmes. Nous avons besoin de toute notre foi, de tous nos talents et de nos valeurs pour repérer dans quelle mesure nous sommes influencés, individuellement ou comme communauté religieuse, par le contexte social et culturel. Nous devons faire un discernement pour choisir nos formes de relations avec ce monde changeant, conformément aux valeurs évangéliques. La société a besoin de cette attitude logique de la part des religieux. Les gens sont conscients du drame de la vie qui les entoure et s'engagent avec d'autres pour le bien de l'humanité.

1. Concernant les fonds de la Province, il me semble qu'il y a trois grands domaines de réflexion :

a.       A partir des responsabilités sociales de votre Province, et compte tenu de la prudence, mais sans oublier l'insécurité économique que suppose le fait de suivre Jésus, Quelle quantité d'argent ( ou d'investissements) devrait garder votre Province comme fonds de réserve ?

Que peux faire ta communauté et le collège avec le frère Provincial et son Conseil pour être sûr que les initiatives en faveur des pauvres sont prioritaires dans les projets apostoliques et ne sont pas sacrifiées aux institutions financièrement plus sûres ? Que faudrait-il réorienter ou quelles nouvelles démarches devraient être lancées dans ta Province ? Tout cela suppose que préalablement, il y a eu discernement sur la mission dans le contexte du pays, sur les priorités et les apostolats prévus. L'article 34 des Constitutions est très clair sur ce point. Par souci de solidarité interne et externe, que faire des fonds quand il y a des excédents ? Comment nous motiver, prendre des décisions au niveau des communautés et de la Province, pour pouvoir donner, dans des cas dramatiques, une partie du nécessaire de la Province ?

2. Critères pour orienter la réflexion sur la Capitalisation :

·         Analyser correctement l'affectation actuelle des ressources afin de nous y référer au moment de prendre des décisions. Sans cette analyse notre réflexion sera illusoire.

Identifier les besoins à " satisfaire ou à garantir " en ce qui concerne la vie des Frères, sans oublier l'acceptation d'un certain risque qu'implique notre profession de pauvreté. Evaluer de la même manière les besoins et les risques liés à nos œuvres et aux projets apostoliques existants et aussi les projets que l'on a prévus de lancer.

3. Faire une étude et un discernement sur la pratique et les critères administratifs de votre Province, sur son organisation et son fonctionnement : cela suppose une analyse et une évaluation objectives :

·         d'où provient l'argent et à quoi l'affectons-nous ;

Les dépenses superflues et excessives dans les moyens utilisés ; Le confort des communautés et des œuvres dont nous sommes responsables. Les responsabilités qu'il faudrait réduire ; La solidarité que nous devrions assumer.

      Et à partir de cette étude, préciser les réserves financières que nous voulons garder en banque ou en investissements pour faire face aux responsabilités, mais en tenant compte de " l'insécurité " que doivent assumer ceux qui, par vœux, prétendent suivre Jésus.

27. Les aspects concrets du plan sur la " capitalisation ", qu'il faut actualiser tous les deux ou trois ans, et pourraient concerner des aspects très concrets comme ceux-ci :

·         Rationaliser les dépenses d'éducation, là où c'est nécessaire, réduire le " superflu " pour abaisser les scolarités des élèves.

Quand il y a des excédents, voir dans quelle mesure on peut améliorer la situation de nos collaborateurs, surtout celle des personnes affectées aux travaux les plus simples. Distribuer tout l'excédent des réserves prévues pour la Province pour l'affecter à la solidarité de l'Institut ou à la réalisation de petits projets humanitaires qui ne reçoivent aucune aide. Nous pourrions aussi créer des Fonds externes dont nous mettrions les bénéfices à la disposition d'organismes et institutions qui se consacrent à l'éducation populaire, à la promotion et à la défense des droits de l'enfant ou autres organismes similaires Commencer par donner 10% des salaires des Frères, des intérêts bancaires et des bénéfices de nos portefeuilles d'actions. Parfois, il nous arrive de l'argent facile qui ne vient pas de notre travail, mais de la vente d'une propriété, revalorisée en quelques années, ou de la rentabilité inespérée de nos portefeuilles : donner 30% de la rente nette ou de ces intérêts extraordinaires. De quelque vente normale que ce soit, nous pourrions donner plus ou moins 15%. A l'occasion d'un projet de construction ou d'amélioration d'un collège de classe moyenne et au-dessus, donner 2% pour la solidarité. En faisant les comptes de résultats de l'année, affecter à la solidarité tout ce qui excède en ce moment la quantité que l'on a besoin de " capitaliser " . J'ajoute un dernier aspect qu'il n'est pas toujours facile de maîtriser : Où plaçons-nous notre argent ? Il est vrai que nous devons veiller à la rentabilité, mais pas à tout prix. Je signale cet aspect non seulement en raison du risque couru quand on vise un profit exagéré, mais en raison des objectifs de certaines institutions financières. Nous devons veiller à la sécurité tout en assurant un bénéfice, mais aujourd'hui il existe des possibilités intéressantes. Avez-vous entendu parler des Fonds éthiques ? Dans votre pays, connaissez-vous les initiatives sociales de certaines institutions bancaires où nous pourrions placer une partie du capital de la Province ?