V. Quand faut-il faire la refondation ?

Au juste moment. Avant qu'il ne soit trop tard comme le dit le dicton populaire: "Crevette qui dort le courant l'emporte". Donc il faut se réveiller à temps. Il ne faut pas se fier à ce que le temps seul arrange les problèmes et amène les solutions. Parfois, il aggrave et multiplie les problèmes.

Il ne faut pas non plus faire ce processus avant le temps ni avant qu'il ne soit nécessaire. Il faut parler des motifs et des causes; on doit sentir dans l'air qu'un changement structural est nécessaire ainsi qu'une rencontre avec la culture où l'on vit. Une revitalisation profonde de l'Institut n'est pas quelque chose de conjoncturel; ni quelque chose qui se fait tous les jours, mais quelquefois; et si c'est le cas, il faut aller au fond des choses. Quand la forme de vie n'est pas un symbole, qu'elle ne provoque ni ne suggère quelque chose qui va au delà de l'immédiat, c'est le signal que le moment de la refondation est arrivé.

Cependant c'est un thème qui dernièrement a paru plusieurs fois dans les ordres du jour des chapitres généraux ou provinciaux, dans les Assemblées des Conférences Régionales des différents pays ou Continents et il a paru sous les noms les plus divers. Pourtant, il faut qu'un jour il devienne un objet de décision et de réalisations pratiques. Ce pas est important. Parfois, ce qui paralyse l'entrée dans ce processus c'est de ne pas obtenir la réponse adéquate aux questions que nous avons faites dans cet article et à celles que nous pouvons faire. Une refondation doit-elle venir d'en "haut" ou d'en "bas" ? Doit-elle être le fruit d'une décision de la majorité ou de la minorité des membres d'un Institut ? La décision et la mise en marche vient-elle de la nécessité sentie par un groupe qui opte pour faire ce pas ou vient-elle d'un vote ? Ces questions requièrent aussi une réponse sincère quoique courte. Voici quelques orientations qui pourraient servir de livre de bord pour le parcours.

Le projet d'une refondation provient d'en bas Il n'est pas nécessaire que tous et chacun l'assument; il est convenable que le plus grand nombre veuille l'actualiser. On peut le transformer en décret cependant il faut qu'il soit déjà une réalité dans la vie de quelques religieux ou communautés en ce moment Il n'y a pas de doute, il faut mettre la plus grande force et énergie dans ceux qui la veulent et la désirent et non dans ceux qui la mettent en difficulté et essaient de l'empêcher, comme cela arrive parfois. Néanmoins il faut écouter tout le monde et dialoguer avec tous. C'est un projet générateur de vie et que l'on présentera à ceux qui veulent et qui cherchent plus de vie, et évidemment il n'y a pas à suivre les conseils de ceux qui ont fait le choix de la mort lente de l'Institut. Les propositions doivent avoir des valeurs qui inspirent et des structures qui donnent de la consistance. Tout cela vient de l'Esprit, la psychologie ou la sociologie aide à la formulation , mais l'inspiration vient du Seigneur; de Lui vient l'initiative. Ce sont les paramètres qui doivent guider les processus, il seront évangéliques et théologiques²². Tout le processus doit être réalisé dans un constant dialogue avec le Fondateur, ave l'histoire de l'Institut et avec les hommes et les femmes très sensibles au dynamisme culturel actuel.