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   Chapitre, §                               gris = Texte de commentaire

 1   0,1 |           employer nos ressources économiques suivant les valeurs évangéliques
 2   0,4 |           humaines, pastorales et économiques. Notre attention cette fois
 3   3   | conscience des nouvelles réalités économiques à l’intérieur des Instituts
 4   3,18|        établissent les politiques économiques et ceux qui doivent décider
 5   3,20|         une baisse des ressources économiques, d’où la conséquence qu’
 6   4,26|       mission sans les ressources économiques nécessaires ; les ressources
 7   4,26|      nécessaires ; les ressources économiques d’une congrégation ne sont
 8   5,39|        qui ont beaucoup de moyens économiques, à l’inérieur d’une même
 9   5,43|         et comment les ressources économiques arrivent à un Institut religieux.
10   5,46|         pas prendre nos décisions économiques en fonction des critères
11   5,47|          structures politiques et économiques qui sont à l’origine de
12   5,48|   importants en vue des décisions économiques dans la dimension sociale
13   5,57|        les changements sociaux et économiques et qui défendent les droits
14   5,60|       congrégation des structures économiques appropriées au moment présent
15   6   |           plus hauts responsables économiques, oriente et guide vers de
16   6   |           éthique, les ressources économiques investies. ~ ~ ~ ~
17   6   |         pas éduqués aux problèmes économiques: éduquer à la responsabilité
18   6   |          l'USG pour les problèmes économiques / Déposer près de l'USG,
19   6   |  informations: toutes les données économiques de chaque Province et du
20   6   |        périodiques sur les sujets économiques aux différents niveaux (
21   6   |          prédominant, les données économiques mais un désir de seconder
22   6   |          Assurément, les rapports économiques d’un Institut religieux
23   6   |          et de traiter les thèmes économiques exprime très bien ce qu’