Chapitre, §

 1   0,Pre|          Généraux à l’égard de la gestion et de l’uage de leurs propres
 2   0,1  |         nos biens, l’aspect de la gestion financière, la quantité
 3   1,8  |       bien l’administration et la gestion des biens des religieux..
 4   2,14 |    orientations pour concilier la gestion économique avec la mission
 5   3,16 |      création de fonds d’aide, la gestion des portefeuilles, les nouvelles
 6   4,26 |       convient de rappeler que la gestion économique a quelque chose
 7   4,32 |          la vie évangélique de la gestion professionnelle, deux niveaux
 8   5,40 |          qui peuvent porter à une gestion très féconde sur le plan
 9   5,40 | politiques d’administration et de gestion des biens qu’il faut suivre.~ ~
10   5,44 |     politique, et surtout dans la gestion. À tous ceux qui sont impliqués
11   5,44 |        qui sont impliqués dans la gestion, il faut rappeler qu’ils
12   5,45 |   administration économique et la gestion des biens nécessitent des
13   5,45 |    pouvoir être menées à bien. La gestion économique est un travail
14   5,49 |           que, dans l’usage et la gestion de nos biens, nous soyons
15   5,49 |         sans oublier qu’une bonne gestion doit viser à améliorer les
16   5,56 | expérience d’administration et de gestion. ~ ~
17   6    |        autres, dans l’usage et la gestion des fonds) parmi les membres
18   6    |           pouvoir, en évitant une gestion purement spéculative avec
19   6    |          de tout l'excédent de la gestion (la communauté à la province -
20   6    |           des différents types de gestion plus ou moins centralisée,
21   6    |       providentielle de Dieu; une gestion soignée des biens à nous