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   Chapitre, §                              gris = Texte de commentaire

 1   0,1 | processus de revitalisation d’un Institut religieux sans accorder
 2   1,7 |    administration des biens d’un Institut religieux demande de la
 3   2,14|    mission institutionnelle de l’Institut.~ ~
 4   3,17|          à l’intérieur de chaque Institut et qu’avec les différentes
 5   3,18|          la marche générale d’un Institut religieux aujourd’hui :
 6   4,26|       les lois de l’Église, de l’Institut et de l’État, et avec la
 7   4,29|    administration des biens d’un Institut religieux. Il y a de nouveaux
 8   4,33|       destination des biens d’un Institut : dans ce domaine, il y
 9   4,33|    réaliser les fins propres à l’Institut, et que faire du reste ?
10   4,33|          thèmes délicats pour un Institut religieux. Combien d’argent
11   5,39|          à l’intérieur d’un même Institut il y a des Provinces qui
12   5,40|     politique économique dans un Institut religieux. Des critères
13   5,41|       évident que les biens d’un Institut religieux doivent couvrir
14   5,43|        économiques arrivent à un Institut religieux. Bien entendu,
15   5,47|        de nous-mêmes et de notre Institut ou congrégation, pour arriver
16   5,50|  personnes et de la mission de l’Institut tout entier ? Diverses sont
17   6   |        de l’économe général d’un Institut religieux: rôle et tâches~ ~
18   6   |        règles particulières de l'Institut religieux. ~ ~RÔLE ~ ~Conseiller
19   6   | disponibles pour la mission de l'Institut;  Il apporte son aide pour
20   6   |       les diverses missions de l'Institut.    ~Membre de l’équipe: ~
21   6   |        le comité économique de l'Institut;  Avec les collègues d'autres
22   6   |       dans et à l'extérieur de l'Institut;  Il coordonne le partage
23   6   |         différentes entités de l'Institut;  Il collabore, avec les
24   6   |      mission;  Il s’assure que l'Institut paie de justes salaires
25   6   |      oeuvres;  Il s’assure que l'Institut a les assurances voulues
26   6   |   protéger ses biens;  Il aide l'Institut à établir des plans de santé-maladie
27   6   |           parmi les membres de l'Institut;  Il aide à établir devis
28   6   |       les diverses missions de l'Institut;  Il aide les économes à
29   6   |     niveaux du Gouvernement de l'Institut, en respectant le contexte
30   6   |          à tous les niveaux de l'Institut,  Il s’assure que les principes
31   6   |      opérations financières de l'Institut;  Il prépare les comptes
32   6   |   charisme et de la mission de l'Institut; ~ Sens de la discrétion
33   6   |   présentation des finances de l'Institut;  Compétence dans le domaine
34   6   |          investissements dans un Institut religieux. Investissements
35   6   |      selon le charisme de chaque institut, à l'intérieur des situations
36   6   |         biens à l’intérieur d’un Institut religieux : modèles, expériences
37   6   |      économie produit par chaque Institut ~- Comment nous rendre présents,
38   6   |       formation au Charisme de l'institut dans le but d'un travail
39   6   |   homogènes et égaux pour tout l'institut, avec les mêmes rubriques
40   6   |        solidarité extérieure à l'institut même. ~- Il faut définir
41   6   |        rapports économiques d’un Institut religieux et d’une Province