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Chapitre, Paragraphe
1 Pres | la terre. Le défi de la réforme agraire », entend solliciter, 2 AvPro | incitation à mettre en œuvre une réforme agraire efficace, condition 3 AvPro (3)| fois sur le thème de la réforme agraire: Manifesto pela 4 I,3 | échecs d'expériences de réforme agraire~7. Bon nombre de 5 I,3 | été de considérer que la réforme agraire consistait essentiellement 6 I,3 | organisation et de la gestion de la réforme proprement dite.(8)~Bref, 7 I,3 | les zones sujettes à la réforme agraire d'infrastructures 8 I,3 | sensiblement le processus de réforme: d'une part, une série déplorable 9 I,3 | soucieux des conséquences d'une réforme pour leurs activités économiques.~ 10 II,6 | suivre~Mettre en œuvre une réforme agraire effective, équitable 11 II,6 | explicite et considère la réforme agraire comme une exigence 12 II (33) | 1979. Sur le thème de la réforme agraire, le Saint-Père est 13 II,6 | la doctrine sociale, une réforme agraire ne doit pas se limiter 14 II,6 | équitable et efficace de réforme agraire.(36)~ 15 II,7 | de l'Eglise considère la réforme agraire comme un instrument 16 III,1 | Face à cette réalité, une réforme de l'agriculture garantissant 17 III,1 | Tel est l'objectif d'une réforme agraire qui assurerait l' 18 III,1 | croissance de l'emploi.~43. Une réforme agraire de ce type apparaît 19 III,1 | il faut souligner qu'une réforme agraire qui engendre des 20 III,1 | iniquité et de pauvreté, la réforme agraire représente non seulement 21 III,1 | et retards apportés à la réforme agraire enlèvent toute crédibilité 22 III,2 | Les bienfaits d'une telle réforme ne peuvent toutefois se 23 III,2 | que les interventions de réforme agraire se réduisent à l' 24 III,2 | propriété.~Tout programme de réforme agraire doit certainement 25 III,2 | moyen et à long terme, si la réforme agraire se limite à une 26 III,2 | demeurent inchangés.~Pour qu'une réforme agraire fournisse une réponse 27 III,2 | cohérence globale de la réforme agraire avec les politiques 28 III,3 | élément déterminant d'une réforme agraire véritablement effective 29 III,3 | moins essentielle à une réforme agraire effective. Cette 30 III,3 | cultivateurs aux exigences de la réforme agraire.~Le service d'assistance 31 III,3 | nécessaire que les programmes de réforme agraire prévoient des fonds 32 III,3 | décisif pour le succès de la réforme.~Une agriculture en développement 33 III,4 | problème que les programmes de réforme agraire doivent affronter 34 III,4 | les bénéficiaires de la réforme ne possèdent pas d'économies 35 III,4 | encouragées.~Les programmes de réforme agraire efficace doivent 36 III,4 | nouvelles entreprises nées de la réforme. Ils doivent être prêts 37 III,4 | des entreprises nées de la réforme, dont l'objectif est de 38 III,5 | agricole, les programmes de réforme agraire doivent prévoir 39 III,5 | urbanisation. A travers la réforme agraire, tous les efforts 40 III,6 | sociale. Les programmes de réforme agraire eux-mêmes considèrent 41 III,6 | succès des programmes de réforme agraire de garantir à la 42 III,7 | coopération~53. Les programmes de réforme agraire doivent accorder 43 III,7 | coopératives, nées de la réforme, de modifier leurs productions 44 III,7 | nécessaire, dans le cadre d'une réforme agraire, d'encourager et 45 III,8 | peuples indigènes~55. La réforme agraire ne contribue pas 46 III,8 | spiritualité de ces peuples, la réforme agraire représente une composante 47 III,8 | respect de leur intégrité.~La réforme agraire doit aider à trouver 48 III,8 | discrimination. Dans ce cas, la réforme agraire doit définir les 49 III,8 | propriété et de possession.~La réforme doit leur fournir, en plus 50 III,8 | population.~En résumé, la réforme agraire doit aider les communautés 51 III,8 | objectifs, les programmes de réforme agraire doivent remplir 52 III,8 | b) Les programmes de réforme doivent être définis et 53 III,8 | intéressées. D'un côté, la réforme agraire doit garantir aux 54 III,10 | agriculture en développement, la réforme agraire touche directement 55 III,10 | problèmes sociaux.~59. La réforme agraire exige que les organisations