Chapitre,Partie,Paragraphe
1 Intro | octobre 1993 dans la maison générale de Rome, réunissant 126
2 4 | résidé dans notre maison générale pendant près de deux semaines
3 7, 3,157| financière de l’Administration générale (en anglais: examiner, en
4 7, 3,159| Manziana, Naïrobi et la Maison générale). Comme conséquence, on
5 7, 3,159| du bâtiment de la Maison générale.~ ~h) L’engagement
6 7, 3,160| sessions dispensées à la Maison générale ou dans d’autres centres
7 7, 3,160| financiers de l’Administration générale. Les critères qui sous-tendent
8 7, 3,160| fonctionnement pour l’Administration générale devra être préparé.~ ~2.
9 7, 3,160| secteurs de l’Administration générale et leur ligne d’autorité.~
10 7, 3,160| gestion de l’Administration générale.~ ~2.1.5. Le Marist International
11 7, 3,160| Administration financière générale étant tributaire du «per
12 7, 3,160| service de l’Administration générale.~2.3.2. Informations régulières
13 7, 3,160| financière de l’Administration générale.~ ~2.3.3. Visites du Frère
14 7, 3,160| relevant de l’Administration générale doivent être évaluées et
15 8 | rattachés à l’Administration générale, notamment, les archives,
16 8 | prévisionnel de l’Administration générale. Il le soumet au Frère Supérieur
17 9, 7,220| modérateur de chaque Assemblée générale soit parmi ses propres membres,
18 9, 7 | Le travail en Assemblée générale~ ~
19 9, 7,230| proposer que l’Assemblée générale prenne la forme de "Commission
20 9, 7,230| son rapport à l’Assemblée générale.~ ~
21 9, 7,233| l’Assemblée générale discute et vote chacun des
22 9, 7,234| les séances de l’Assemblée générale. Cette intervention ne pourra
23 9, 7,256| Supérieur général, l’Assemblée générale procède à l’élection de
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