III

DI FRONTE ALLE SFIDE DEL MOMENTO PRESENTE

    Lo scopo della nostra riflessione in questa Assemblea è quello di prendere coscienza delle motivazioni profonde che hanno portato alla nascita dell'USG, al fine di rileggerle e reinterpretarle nel contesto di oggi. Così facendo, potremo rianimare gli sforzi del passato e rinnovare la nostra volontà di servizio alla vita consacrata in questo difficile periodo di transizione e di ricerca, con fedeltà creativa.

    Tra le grandi sfide del momento presente vorrei sottolineare le seguenti:

    1) Contatti con il Santo Padre. E' necessario che il Consiglio Esecutivo torni ad avere, come in passato, la possibilità di incontri diretti con il Santo Padre.

    2) Dialogo e comunicazione con la CIVCSVA. Il 31 maggio 1998, è stata inviata una lettera alla CIVCSVA, nella quale si proponeva che il Consiglio dei 16, invece di incontrarsi con la Congregazione tre volte l'anno, per mezza giornata, si incontrasse soltanto due volte, ma per una giornata intera e con una metodologia tale da permettere la preparazione e lo studio del tema, tre mesi prima della riunione, al fine di poter trarre conclusioni operative. La risposta della CIVCSVA è stata totalmente negativa. Ci è stato ricordato con forza il carattere consultivo del Consiglio dei 16 che, come dice la risposta stessa, datata 23 giugno 1998, "è nato come organismo di informazione e di consultazione, non come organismo per giungere a conclusioni operative, né a decisioni da approvare. Ciò vorrebbe dire andare oltre la natura di questo Consiglio".

    3) Dialogo – interscambio – impegno con la CEP

    La valenza missionaria dei religiosi, sempre alla frontiera dell’evangelizzazione, costituisce un dono e una grazia per tutta la Chiesa. La loro disponibilità e il loro impegno meritano essere considerati perché siano membri vivi e operanti nella ricerca, nella corresponsabilità missionaria. Qui stiamo veramente iniziando un nuovo e positivo cammino, grazie a S.E. Mons. Marcello Zago.

    4) Rapporti con le Conferenze Nazionali dei/delle religiosi/e. In un mondo di comunicazioni rapide e globalizzazione è importante migliorare i rapporti con le Conferenze Nazionali dei/delle Religiosi/e. Sebbene l'USG non sia un organismo con potere giuridico, essa ha bisogno di aprirsi maggiormente al dialogo ed alla collaborazione con le Conferenze Nazionali dei/delle Religiosi/e. Bisogna cercare strutture semplici che facilitino questi contatti.

    5). Favorire la riflessione teologica sulla vita consacrata. E' necessario contare su un'équipe Teologica che aiuti, in modo permanente, a riflettere sulla vita consacrata alla luce delle sfide del mondo di oggi. Si tratta di un servizio che l'USG è chiamata ad offrire.

    6). Rafforzare e riprecisare il servizio di Segreteria dell'USG. Alla luce delle esperienze di coloro che sono stati Segretari dell'Unione e dei loro collaboratori, è necessario reimpostare la Segreteria affinché sia uno strumento di servizio più rapido, efficace e con dimensioni più ampie.

    7). Altri possibili servizi. Esaminare con realismo e creatività la possibilità reali di offrire altri servizi alla vita consacrata.