Capitolo, §

 1   1   |   scommettere sulla preparazione del personale e sulla qualità dei progetti
 2   3, 4|        culturale e professionale del personale religioso e laico sembra
 3   3, 5|          espansione della domanda di personale qualificato~Mentre i campi
 4   3, 5|       allarga la domanda puntuale di personale preparato. Quando facciamo
 5   4   |   straordinario per riqualificare il personale, in particolare quello dirigente,
 6   4   |              facile vivere a livello personale e tradurre in azione di
 7   4   |             missione, la scarsità di personale, le nuove opportunità che
 8   4   |             di lavoro sono molti, il personale, seppur in aumento, non
 9   4   |          Ispettori non dispongono di personale per tante opere e non poche
10   5   |          piano di qualificazione del personale sa già che non ne godrà
11   6   |               Investire in tempo, in personale, in iniziative, in risorse
12   7, 1|      salesiana – alla sua esperienza personale. ~Pensando alla diversità
13   7, 1|           convinzione che la cultura personale come riflessione sulla realtà
14   7, 1|             di un impegno quotidiano personale. La mentalità comune, i
15   7, 1|             di chi fa una esperienza personale portatrice di senso, guidata
16   7, 3|   confratelli ~La qualificazione del personale deve costituire in questo
17   7, 3|            caso, alla responsabilità personale e comunitaria sopra evidenziata
18   7, 3|            con sforzo economico e di personale, nell’offrire ogni anno
19   7, 3|            sacrificio provvedono del personale preparato a qualche centro
20   7, 3|              a programmare scambi di personale tra i centri di studio.~–
21   7, 3|       proprio contesto, lo stato del personale e la collocazione pastorale
22   7, 3|              prese con la ricerca di personale preparato per comunità di
23   7, 3|   ispettoriale di qualificazione del personale, annualmente verificato,
24   7, 3|      programma di qualificazione del personale, verificarlo periodicamente
25   7, 3|          Scegliete con oculatezza il personale da preparare e siate magnanimi
26   8, 1|    possibilità delle strutture e del personale. Oltre ai salesiani, vi
27   8, 1| Congregazione per quanto riguarda il personale. La geografia odierna della
28   8, 1|         richiesta alle Ispettorie di personale qualificato o da qualificare
29   8, 1|            per la qualificazione del personale salesiano. In essa competenza
30   8, 2|            di confratelli secondo il personale qualificato che l’Ispettoria
31   8, 2|      preparazione e la dedizione del personale salesiano, una intensa collaborazione
32   8, 3|           Discorsi simili, quanto al personale e al progetto, possono essere