Dal tramonto all'alba riflessioni sulla rifondazione
   Capitolo, §
 1 <LIV2,<LIV3|         base teologale ed anche le strutture adeguate che la rendono
 2 <LIV2,<LIV3|    superficie, nelle forme e nelle strutture. Invita a centrarsi nell'
 3 <LIV2,<LIV3|         che riescono a cambiare le strutture, quando è necessario, ed
 4 <LIV2,<LIV3|    ritrovate nel giro di 48 ore in strutture di comunità o di ministero
 5 <LIV2,<LIV3|           necessari cambiamenti di strutture di preghiera e di dialogo
 6 <LIV2,<LIV3|         mancò la legna delle nuove strutture per mantenere, ravvivare
 7 <LIV2,<LIV3|      carisma ed una missione senza strutture adeguate che devono stare
 8 <LIV2,<LIV3|           e, quindi, devono essere strutture carismatiche, evangelizzatrici
 9 <LIV2,<LIV3|             trasparenti. Spirito e strutture si devono incontrare. Con
10 <LIV2,<LIV3|            passar del tempo alcune strutture, che sono servite in un
11 <LIV2,<LIV3|     spirito e quando si trovano le strutture che favoriranno il vissuto
12 <LIV2,<LIV3|             ed hanno bisogno delle strutture adeguate per incarnare,
13 <LIV2,<LIV3|       tensione tra il carisma e le strutture, tensione vissuta a livello
14 <LIV2,<LIV3|          della missione. Carisma e strutture non si possono annullare
15 <LIV2,<LIV3|            lo spirito e trovare le strutture che mantengano e consolidino
16 <LIV2,<LIV3|            che non è chiaro. Quali strutture si vogliono cambiare? Non
17 <LIV2,<LIV3|            che danno ispirazione e strutture che danno consistenza. Tutto
18 <LIV2,<LIV3|           piena e si incarna nelle strutture di vita.~La speranza non


Ricollocare i carismi
   Capitolo, §
19   2        |       ingegneria non si progettano strutture che evitano ed eliminano
20   3        |      società moderna: criticare le strutture ingiuste, difendere i diritti
21   3        |            tendere a far sì che le strutture della convivenza umana siano
22   3        |         tanto la cultura quanto le strutture? Come lavoriamo con i nostri


54a Assemblea dell'USG- Novembre 1998
   Capitolo, §
23   0,1      |            di istituzioni, opere e strutture. ~Similmente la presenza
24   0,3      |         cultura e nel cambio delle strutture e dei modelli di vita.~Non
25   0,3      |          svalutata, influsso sulle strutture e meccanismi generatori,
26   0,3      |   pastorale, di aver aggiornato le strutture di vita comunitaria e di
27   0,3      |         giovani. Le iniziative, le strutture, i soggetti, i percorsi
28   0,3      |    incontro e convivenza, favorire strutture e spazi umanizzanti, essere
29   0,4      |         possibilità di operare con strutture "leggere", l'azione a "rete"


Ridisegnare le presenze come fraternità
   Capitolo, §
30   0,4      |          la relazione tra valori e strutture Ripensare ed evangelizzare
31   0,4      |          la relazione tra valori e strutture  La tensione dinamica e
32   0,4      |      costruttiva tra i valori e le strutture accompagnerà la nostra esistenza,
33   0,4      |          Non esistono valori senza strutture, né strutture senza alcun
34   0,4      |         valori senza strutture, né strutture senza alcun riferimento
35   0,4      |     determinate epoche e tempi, le strutture devono necessariamente adattarsi.
36   0,4      |       fonda la sua stabilità nelle strutture non riesce a comprendere
37   0,4      | cambiamenti.~Ora chiediamoci: ~ Le strutture sono a servizio dei valori,
38   0,4      |    difficoltà a rivedere le nostre strutture è solo mancanza di fantasia,
39   0,4      |          la propria persona con le strutture dell’autorità: non sarebbe


Riinterp. oggi le presenze nella formaz./educaz. dell'uomo
   Capitolo, §
40   0,Int    |          sommerso nelle molteplici strutture di accomodamento.~Una rifondazione
41   0,2      |           NEL CAMMINO DI PRESENZE, STRUTTURE E VALORI EDUCATIVI, per
42   0,2      |         Bisogna andare oltre certe strutture educative che, de facto,


Sintesi Fin. 54a Ass. dell'USG - Novembre 1998
   Capitolo, §
43   1,3      |       termine che include carisma, strutture, modalità di governo, giudizi